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🚆 Chittaranjan Incentive Scheme & Group Incentive Scheme

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🔶  Chittaranjan Incentive Scheme (चित्तरंजन प्रोत्साहन योजना)

🔹 1. परिचय

भारतीय रेल में वर्कशॉप्स की उत्पादकता बढ़ाने के उद्देश्य से वर्ष 1949 में प्रोत्साहन योजना लाने का निर्णय लिया गया।
इसका पहला सफल प्रयोग 1954 में Chittaranjan Locomotive Works (CLW) में किया गया।
यह योजना “Payment by Results” सिद्धांत पर आधारित है।

📘 Source: IR Rolling stock code
📌 Para: 401

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🔹 2. योजना के उद्देश्य

• कर्मचारियों को अधिक कार्य-दक्षता के लिए प्रेरित करना
• Time Study आधारित निष्पक्ष बोनस प्रणाली
• उत्पादन (Output) एवं गुणवत्ता (Quality) में सुधार
• मेहनत और कमाई के बीच सीधा संबंध बनाना

📌 Para: 401, 402

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🔹 3. कर्मचारियों का वर्गीकरण

श्रेणी	विवरण
Direct Workers	जिनका कार्य Time Study से मापा जा सकता है
Essential Indirect Workers (EIW)	कार्य निरंतरता हेतु आवश्यक, Charge Man तक के Supervisor
Indirect Workers	सफाई, सहायक आदि – बोनस के पात्र नहीं

❌ Apprentices इस योजना में शामिल नहीं होते।

📌 Para: 402(a)

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🔹 4. Guaranteed Basic Wages

इस योजना की एक महत्वपूर्ण विशेषता यह है कि
👉 हर कर्मचारी की Basic Pay पूरी तरह सुरक्षित रहती है,
भले ही Incentive Bonus मिले या न मिले।

📌 Para: 402(b)

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🔹 5. Allowed Time एवं Bonus Concept

• Allowed Time इस प्रकार तय किया जाता है कि
  👉 एक औसत कर्मचारी 33⅓% तक बोनस कमा सके
• एक औसत कर्मचारी से अपेक्षा होती है कि वह
  👉 Allowed Time का 75% समय लेकर कार्य पूरा करे

📌 Para: 402(d), 404

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🔹 6. Allowed Time में शामिल Allowances

Allowance	प्रतिशत
General Handling	10%
Gauging Allowance	5%
Fatigue Allowance	12.5%

👉 कुल Allowance लगभग 65%–73% होती है।

📌 Para: 402(e), 402(f)

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🔹 7. Time Study, Rating एवं Normalisation

• Non-Incentive Rating = 60
• Incentive Rating = 80
• Time को 80 Rating पर Normalise किया जाता है

📌 Para: 406, 408, 409

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🔹 8. Ceiling on Profit

किसी भी कर्मचारी के लिए अधिकतम Incentive Bonus
👉 50% से अधिक नहीं हो सकता।

📌 Para: 402(g), 418, 419

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🔹 9. Job Card, GA Hours एवं Bonus Calculation

• Incentive Bonus की गणना Job Card / Squad Card पर आधारित होती है
• Bonus Formula:
  (Allowed Time – GA Hours) × Hourly Rate

📌 Para: 412, 414

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🔹 10. Idle Time एवं कटौती

• मशीन खराबी, सामग्री की कमी, बिजली न होना → Idle Time
• 15 मिनट तक का Idle Time Job Card में स्वीकार्य
• अधिक Idle Time पर Supervisor के Bonus में कटौती

📌 Para: 427, 428

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🔶 Group Incentive Scheme (GIS)

🔹 1. GIS की आवश्यकता

Chittaranjan Scheme अत्यधिक Job Card एवं Time Study आधारित थी,
जिससे नई वर्कशॉप्स और Production Units में जटिलता बढ़ रही थी।
इसी कारण Group Incentive Scheme (GIS) लाई गई।

📌 Para: 433

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🔹 2. GIS के उद्देश्य

• Team Work को बढ़ावा देना
• Physical Output आधारित Incentive
• Quality सुधार
• Absenteeism एवं Idle Time कम करना

📌 Para: 433

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🔹 3. Physical Output एवं SPU Concept

GIS में Incentive Bonus
👉 Time Saved पर नहीं
👉 बल्कि Actual Physical Output पर आधारित होता है।

अलग-अलग उत्पादों को तुलना योग्य बनाने हेतु
👉 SPU (Standard Production Unit) का उपयोग किया जाता है।

📌 Para: 434(b), 434(i)

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🔹 4. Group-wise Incentive Structure

Group	Incentive
Production Shops	100%
Support Shops	Production का 80%
Support Departments	Production का 50%

📌 Para: 434(c)

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🔹 5. Coverage एवं Supervisor Incentive

• Artisan से लेकर JE तक सभी कर्मचारी शामिल
• Supervisor को अधिकतम 15% Basic Pay तक Incentive

📌 Para: 434(d), 434(g)

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🔹 6. Quality एवं Penalty Clause

• खराब गुणवत्ता या Excess Detention पर Incentive में कटौती
• GIS में Quality एक महत्वपूर्ण मापदंड है

📌 Para: 434(h)

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🔶 Chittaranjan Scheme बनाम Group Incentive Scheme (Detailed Comparison)

आधार	Chittaranjan Scheme	Group Incentive Scheme
फोकस	Individual Performance	Group Performance
Incentive Basis	Time Saved	Physical Output
Measurement Unit	Time	SPU
Job Card Dependence	अधिक	न्यून
Quality Penalty	नहीं	हाँ
Suitable For	Old Workshops	New PU / Workshops
Complexity	अधिक	सरल
Transparency	मध्यम	अधिक

📌 Para: Annexure 4.2

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